2018年3月10日 星期六

不懂帶人,你就自己做到死之心得

不懂帶人,你就自己做到死,一眼看到這標題,總覺得心中好像被穿刺了一把劍,馬上就去圖書館借了一本,而且這種日本商業書的特點,就是重點都很貼切的幫你標出來,每一篇也都輕薄短小,很快就看完了~

我覺得有幾個點我滿喜歡的,就是ABC模式、劣後清單
劣後清單,我覺得滿新奇的,一般來說,都會跟你說那些事要做,但有時想想,與其叫他做那些必做的事,還不如教他做絕對不能做的事,感覺更不容易出錯,更覺得自由耶~
ABC模式指的是,先決條件→行為→結果,這本書很強調行為,與其去加強下屬的動機,不入利用回饋的方式,讓他重複你希望他繼續做的行為
回饋與行為是這本強調的兩個重點,透過不斷對下屬正確的行為,讓他收到激勵,更努力去做你要求他做的行為,因為是有益的行為,最後的結果也是好的。

最後面,這本書另外介紹了兩種教學的方法
1.引起注意→提示學習目標→回憶必要的知識→提示學習內容→提供學習輔導→練習→提供有利的回饋→評估學習的成果→運用所學
2.基礎 :應用:發揮=6:3:1 (時間分配)以及
90/20/8法則,意思是上課時間不能超過90分鐘,每20分鐘就要改變進行的形式,每八分鐘就要讓學員參與
不過這是其他學者研究出來的經驗法則,我也不知道實不實用,反正就參考看看吧~
不過,邊讀邊延伸思考關於社團的事情,總覺得有點貼切呢~這本書真不錯XD

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