《國際關係總論》〈外交與決策分析〉黃奎博

1. 外交概論
1. 外交制度的緣起
2. 外交的目的
   追求與維護國家最大的利益
3. 外交活動的基本規範
4. 外交影響力的運用
5. 外交政策
1. 孤立
   不介入國際或區域事務、在經濟與社為方面試圖自給自足，以及採取鎖國政策等等
2. 中立
   一種不介入複雜或難解的區域或國際事務，但仍想保持與外界交往的外交政策，他可以僅是政治上的宣示，或是指一種國際法律地位，亦即透過中立條約的簽訂，而獲得他國對於該國中立地位的保證
3. 不結盟
   指一個國家或政府不在外交、軍事相關的政策上支持任何一個國家或集團
4. 聯盟
   指國家之間一種正式或非正式的結合，主要目的在達成政治目的、促進經濟利益、加強防衛力量、嚇阻外來威脅
6. 公眾外交
   一國政府、個人以及團體間接或直接影響另一國公眾態度與意見，進而對另一國政府的政策產生影響
2. 外交決策分析
1. 理性模式
1. 行為者:理性、團結而單一的國家或政府
2. 問題:政府涉外行動是對於外在戰略環境的反射
3. 固定的選擇:政府決策者的行動被視為穩定、可預測的國家行為，政府官員所考慮採取的相關行動的總和便是可能的方案
4. 理性的抉擇:決策的過程應是分別考慮"目標、方案、影響、決定"
2. 組織程序模式-政府涉外行動是組織的產出
1. 行為者
   由高層領導者所指揮的一個鬆散的組織聯合體
2. 分解的問題與分別的權力來源
   一個龐大的政府組織內，每個相關單位根據自身能力與任務分配，就外交事務問題的若干範圍加以處理
3. 狹隘的偏好與觀感
   政府組織多半有較狹隘、較本位思考的政策偏好或觀感，尤其在這些組織的人事不能互通，以及在這些組織所得的資訊不那麼全面時。
4. 行動即為組織的產出
3. 政府政治模式-政府涉外行動是政治的結果
3. 進一步了解外交決策分析
1. 認知心理模式
   當決策者試圖去了解其所處的外在環境時，認知系統將會變成一面濾鏡，幫助決策者判斷到底此一外在環境對其的意義與影響何在
2. 集體決策模式
1. 決策體制
   基於團體共識與典章制度而存在的一套實質行為規範，這套規範會限制國家對外政策選擇的範圍大小
2. 最終決策單元
   
3. 團體迷思
4. 危機決策與處理
5. 近期發展